إعداد دراسة الجدوى

المشاريع تفشل من دون اعتمادها على دراسة جدوى متماسكة. إن فريق عملنا يعالج المهمة، الرؤيا، الميزانية، المتطلبات، الموارد، والجداول لمراقبة تطوّر الشركة بشكل متكرر.

BCIG تركّز على القنوات الصحيحة من أجل زيادة نمو شركتك إلى أقصى حدّ. في هذه المرحلة، سوف تكتشف أين يجب عليك تصويب جهدك واهتمامك لاحداث الاثر الاكبر.

إن دراسة الجدوى الاستثنائية تمثّل الاستعداد إلى معالجة كلّ الحجج المؤيّدة أو المعارضة لمجالات العمل.

إنّ قادة التحوّل في إدارة الاعمال في BCIG يكرّسون في نهاية المطاف تغيّرات جذريّة وهادفة في كيفيّة إدارة الشركة أو المؤسسة للتكنولوجيا، العمليات، الثقافة التنظيميّة، إلخ.