الخدمات الاستشارية للشركات العائلية

في بعض الاحيان، تخطىء العائلات في تحديد الادوار الوظيفية والمسؤوليات بين الاعضاء. وبالتالي، فإنّ BCIG تركّز على وضع الشخص المناسب في المنصب المهني المناسب. نحن نوزّع وندير المناصب داخل الشركة العائلية وفقاً لتصنيف هرمي دقيق.

إنّ العائلة التجارية تساهم في نجاح الشركة عندما يكون الاعضاء والمالكون مطّلعين وموحّدين وملتزمين.

تلعب BCIG دوراً في إرشاد المساهمين لكي يصبحوا أكثر قيمة مثل المالكين، ليس فقط ماديّاً، بل أيضاً ثقافياً وعاطفياً من أجل تنمية شركتهم العائليّة.

نحن كمجموعة استشارية أساسية، نساعد العائلات على التواصل بشكل أكثر إيجابية ونعالج المواضيع الحسّاسة التي تُمكّنهم من المضيّ قدماً.

تمتلك BCIG أفضل برنامج تدريبيّ يُمكّن المشغّلين من أن يصبحوا مؤهلين وملمّين تماماً بقيادة الشركة. نحن نضمن وجود الشخص المناسب في المنصب المناسب وتوجيه العمل بالمهارات الفكريّة والفنيّة.

إنّ السياسات القوية ليست ناتجة عن نماذج وحسب. نحن نركّز على المحادثات المباشرة بشأن التحديات المستقبلية ونعرض اتفاقيات يجب على العائلة بأكملها الالتزام بها.

تنظم BCIG خططاً جديدة لضمان التعاقب والاستمرارية حتى لو كانت الشركة العائلية تتمتع بتاريخ استثنائي وتنمو بانتظام.